菲皇国际平台:从外部寻找生机
时间:2018-01-13
2、降本增效,从内部挖掘潜力。以精细化管理为手段,深入开展“消除浪费”活动,提高企业自身运营质量,让“绿色管理”的理念和融入到每一个品牌、每一个部门。
 2013年的冬天特别冷,不仅四季如春的昆明下雪了,连地处热带的埃及也下雪了。中国的服装行业则从年初就开始就进入“严冬模式”,市场受到倡导节约和经济放缓的双重打击,消费受到信息革命和理性升级的双重冲击,“生存”成为2013年中国服装品牌的第一要务。

亲爱的菲皇娱乐家人们及社会各界朋友们:
                                                                                                 菲皇娱乐集团董事长吴志
大家新年好!

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                                                                                                        2014年元月1日
2014年的春天已经到来,新的一年孕育新的希望,新的一年开启新的征程。真切希望,新的一年,各位朋友能一如既往地关注菲皇娱乐、支持菲皇娱乐!我也将携手菲皇娱乐全体家人坚定信念,同心协力,锐意进取,以卓越管理迎接挑战,以优化转型谋求发展,开创菲皇娱乐更加灿烂的明天!
又到一年辞旧迎新之际,感谢家人们一如既往的支持与陪伴,感谢朋友们多年来的信任与鼓励!我谨代表公司董事会,向各位家人及社会各界朋友表示最诚挚的祝福和最衷心的感谢!
经过2011和2012两年的战略调整,2013年,菲皇娱乐“3+1”多品牌协同效应逐步显现,菲皇娱乐官网,并以此为着力点,持续推动内部改革,整合直营、采购、人事、信息、企管等支持系统,推进多品牌整合运营,实现了后台系统的大统一,从而为公司服装板块2013年的生存赢得先机与时机,销售收入及利润指标均达到预期目标。
最后,祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、马到成功!
1、转型聚焦,从外部寻找生机。公司紧密以客户需求为中心,旗下品牌精准定位,聚焦于目标市场、目标客户、核心产品,通过聚焦汇集力量,全力打造品牌核心竞争力。
 

从来没有永远风和日丽的市场,正如从来没有永远一帆风顺的人生。人只有经历一次次挫折的考验,让心智更成熟,让内心更强大,方能笑对人生;企业也是如此,只有经历一轮轮危机的洗礼,向管理要效率,向创新要效益,方能逐步迈向卓越企业。
生存之外,兼顾发展。当外部驱动的利好要素不复存在,今后的一段时间,公司都将把“转型聚焦”、“降本增效”作为战略实施的两大关键词。